3 стъпки за организирането на идеалния тиймбилдинг

Тиймбилдингът е ефективен начин да сплотите хората, които работят за вас. Защото колкото по-силен е екипът ви, толкова по-развит ще е и бизнесът ви! Много хора са наясно с това, но малка част от тях си дават сметка колко трудно е да бъде постигнато то. Няма вълшебна формула за успеха, …

Трите мотивационни грешки на мениджърите

Твърде голямото ударение върху заплащането и ползите Институтът Saratoga отбелязва, че 88% от работниците напускат доброволно работа поради причини, като: разминаване на общите очаквания; несъвпадане на човек с работата; недостатъчно обучение и обратна връзка; недостатъчно възможности за растеж в кариерата; дисбаланс работа-личен живот; липса на доверие в управляващия екип Въпреки …

Културните различия създават проблеми, но и стратегии за бизнеса

Ксенофобията не помага на никого Това важи с особена сила в света на бизнеса. Въпреки че фирмите са наясно за необходимостта от повече внимание към културните различия във все по-разнообразните работни колективи, не всички знаят правилния начин за адресиране на тези различия. Много от компаниите дори са направили крачка назад …

Да говорим с машина!?

За да не превръщаме хората в роботи, то можем да „наемем“ роботи! Някои работодатели имат навика да хвалят някой свой служител за прецизността и трудолюбието, които проявява, с думите: Доволен съм от теб, работиш като машина! Съвсем скоро, обаче, тази реплика вече няма да е сравнение, а обикновена констатация. Напоследък …

Продуктивна бизнес среща [ с примери ]

Как да се подготвите за бизнес среща… Срещите са част от бизнеса, но повечето от тях представляват просто губене на време. Резултатите рядко оправдават усилията и отделеното време на множеството хора, които участват в тях, но все пак те са начина за провеждането на дискусии и решаването на проблеми. Определяне …

Преодолейте най-големия си конкурент

Преди да започнете да четете тази статия, напишете на отделен лист хартия името на най-големия си конкурент. Която и компания да сте записали, грешите. Независимо в каква област е дейността ви, независимо от колко време сте на пазара, най-голямата ви конкуренция е моментното състояние или статуквото. Статуквото… с каквото и …

Похвалете служителите си

Похвалете служителите си за добре свършената работа, така ще ги мотивирате допълнително! Не подценявайте значението на положителната обратна връзка или както я наричаме в България, „похвалата”, в мениджърската работа. Повечето хора бързат да посочват грешките на другите, но често забравят да ги поздравят за добре свършена работа. По този начин …